據倫敦彭博社3月10日消息，當石油輸出國組織在2014年底發動石油價格戰時，大多數人認為美國頁巖氣注定要滅亡。事實上，大型石油巨頭遭受的損失最為嚴重，他們背負著昂貴的大型項目、雪佛龍公司、英國石油公司（BP plc）以及其他公司的重負，努力適應能源價格的下跌。 慢慢地，這些公司發現了如何在原油低價位持續長時間的時代生存下來。他們削減了成本，更重要的是，學會了如何阻止成本再次上升。在一個喜歡為每個項目定制解決方案的行業中，公司開始討論標準化。在瑞士達沃斯舉行的閉門會議上，大石油公司的老板們并沒有浪費時間在重要的話題上，而是討論如何分享從水下閥門到泵的所有設計。 價格沖撞發生近五年后，變革開始奏效。世界上主要的能源公司已經設法按下了重置按鈕，使他們今天的利潤與他們在100美元以上/桶石油價格的世界上所做的相似。 高盛集團（Goldman Sachs Group Inc.）首席石油行業分析師Michele Della Vigna曾對大型石油公司做出過評論，他說：“大型石油公司已經能夠從這次衰退中重新崛起，在成本曲線上變得越來越強和越來越低。” 據彭博社（Bloomberg News）匯編的數據顯示，去年，全球最大的8家綜合石油和天然氣公司的支出水平降至1180億美元，較2013年危機前的2150億美元峰值下降了45%。